Entrevista destacada

Entrevista destacada

Liderando la transformación digital y sostenible 


Jorge Abraham

Local Division Manager

Division Process Industries

ABB


La industria de la celulosa y el papel constituye un pilar profundamente estratégico para el desarrollo económico de Chile. No solo destaca por su relevante capacidad exportadora y productiva, sino también por su aptitud para incorporar tecnología de vanguardia, avanzar hacia estándares superiores de sostenibilidad y dinamizar las economías regionales. En este escenario, ABB se ha consolidado como un aliado histórico en los procesos de automatización, electrificación, digitalización, eficiencia energética y modernización de activos críticos del sector industrial chileno.

Al frente de esta estrategia se encuentra Jorge Abraham, profesional con una sólida trayectoria que lidera la relación de la compañía con los grandes sectores productivos del país. Abraham es Ingeniero Civil Industrial por la Universidad de Santiago de Chile e Ingeniero de Ejecución Eléctrica por la Universidad del Bío-Bío, una doble formación que combina solvencia técnica con una visión integral de gestión de negocios y liderazgo organizacional.

Su carrera se ha construido mayoritariamente en ABB, ocupando roles ejecutivos en áreas de ingeniería, servicios, desarrollo comercial y dirección de negocios en industrias de alta complejidad como minería, energía, cemento y celulosa. Adicionalmente, su experiencia previa liderando una compañía del rubro de la automatización fuera de ABB enriqueció su perspectiva sobre la competitividad y las necesidades del cliente. Su retorno a la firma respondió a la motivación de liderar un equipo de alto nivel técnico para impulsar una transformación industrial con la seguridad como prioridad intransigente, elevados estándares de compliance, una visión estratégica de largo plazo y una cultura centrada en el desarrollo del talento, la inclusión y la conciliación laboral y familiar.

Evolución hacia plantas conectadas, autónomas y resilientes

El sector forestal y papelero chileno ha experimentado una importante evolución tecnológica. Si bien históricamente ha operado bajo rigurosos niveles de eficiencia y confiabilidad, en los últimos años ha dado un salto significativo hacia la digitalización. Hoy en día, las plantas cuentan con mayor capacidad de monitoreo en tiempo real, sistemas de control más robustos, herramientas de analítica de datos e integración operacional.

En este contexto, la digitalización es el habilitador central de la competitividad. En plantas de procesos continuos, variaciones mínimas en la estabilidad operativa, en la disponibilidad de activos o en el consumo de insumos críticos como energía, agua y químicos generan impactos económicos de gran magnitud. Por ello, la incorporación de control avanzado, monitoreo remoto, ciberseguridad industrial y automatización integrada marca una diferencia sustancial. Chile posee una industria de clase mundial, y el desafío actual es avanzar hacia instalaciones más autónomas, resilientes y sostenibles.

Sinergias tecnológicas entre minería y celulosa

A pesar de tener procesos productivos distintos, la minería y la industria de la celulosa comparten desafíos operativos clave: la continuidad operacional, la eficiencia energética, la seguridad, la gestión de activos críticos, el mantenimiento predictivo y la reducción de emisiones.

ABB ha capitalizado su vasta experiencia en el sector minero chileno —en electrificación, accionamientos, sistemas de control, salas de operación remota y mantenimiento basado en condición— para transferir estas capacidades directamente al sector papelero. Esta convergencia tecnológica permite a las plantas de celulosa aumentar su productividad y confiabilidad sin comprometer la seguridad ni la sostenibilidad ambiental.

Hoja de ruta estratégica en entornos complejos

Frente a un panorama macroeconómico marcado por la presión de costos y la competencia global, las soluciones de automatización deben ofrecer valor tangible sin introducir riesgos operacionales. ABB sostiene que la transformación digital debe abordarse como una hoja de ruta estratégica y progresiva, no como una suma de proyectos aislados.

Este proceso se inicia fortaleciendo la base operacional y estandarizando los procesos críticos; posteriormente, se consolidan datos confiables que alimentan herramientas avanzadas de analítica; finalmente, la operación evoluciona hacia modelos de optimización y automatización autónomos. Esta transición exige un trabajo verdaderamente colaborativo entre las áreas operacionales de planta, los usuarios y los desarrolladores de tecnología.

Inteligencia Artificial aplicada y modernización de bajo riesgo

La integración de la Inteligencia Artificial se perfila como un factor transformador en la industria forestal. Su principal valor radica en la capacidad de anticiparse: predecir fallas, desviaciones de proceso, variaciones de calidad e ineficiencias energéticas. La IA no reemplaza la experiencia de los profesionales de planta, sino que la potencia entregando recomendaciones contextualizadas en tiempo real. ABB incorpora analítica avanzada e IA generativa mediante plataformas como ABB Ability™ Genix, Genix Copilot, Plant Optimizer, MES y Asset Performance Management.

Por otra parte, dado que las instalaciones de celulosa no pueden detener su operación por periodos prolongados, el revamping o modernización de sistemas eléctricos y de control requiere una estrategia de bajo riesgo. La propuesta de ABB se basa en intervenciones graduales y planificadas mediante diagnósticos detallados, ingeniería previa, pruebas fuera de línea y ejecuciones en ventanas de mantenimiento acotadas, protegiendo la inversión existente y garantizando la estabilidad operativa.

Talento regional y prioridades estratégicas

La aceleración tecnológica exige una evolución paralela en las competencias humanas. A través de la iniciativa ABB University y sus Experience Centers, la compañía aborda la brecha de habilidades en automatización, electricidad, datos y ciberseguridad mediante capacitación práctica aplicada. Dado que el núcleo del sector forestal se ubica en la zona centro-sur de Chile, ABB apuesta por descentralizar la formación técnica, colaborando con empresas, centros de formación y comunidades locales para convertir a las regiones en polos de talento industrial avanzado.

De cara al futuro, Jorge Abraham establece tres prioridades fundamentales: consolidar a ABB como un socio estratégico en la transición energética y digital; profundizar la integración entre electrificación, automatización y digitalización; y promover el desarrollo del capital humano técnico en Chile. En este ecosistema, considera que entidades como la Asociación Técnica de la Celulosa y el Papel (ATCP) desempeñan un rol estratégico para articular el conocimiento y acelerar la adopción tecnológica. El sello de su gestión estará guiado por la cercanía, la confianza y la creación de valor real para la industria.


Respaldo a la trayectoria 

ABB ha recibido múltiples reconocimientos a lo largo de su camino como empresa. En la imagen adjunta, Jorge Abraham recibe el Premio "Puertas Abiertas a la Educación”, de manos de la Fundación Minera de Chile, como agradecimiento al valioso apoyo que han brindado a la institución y, especialmente, por abrir las puertas de sus instalaciones a los estudiantes de liceos técnico-profesionales, contribuyendo de manera significativa a su formación y acercamiento al mundo de la minería.